为进一步加强青年人才实践锻炼、专业训练和工作磨炼，强化集团干部人才队伍建设，4月1日上午，交控集团召开青年人才挂职交流工作部署会。集团党委副书记、副总经理蔡金成出席并讲话。此次挂职交流工作的6家直属企业、本部部室负责人和18名挂职交流人员参加会议。
高质量发展离不开高质量的人才队伍。从“三主两辅”到“五大主业”，集团向“区域一流企业”不断迈进，但在转型发展过程中，仍面临青年高素质人才短缺、年轻干部断层、储备不足，青年人才培养方式单一等问题，人才短板已成为制约集团高质量发展的关键因素，加大年轻干部培养选拔力度、建立年轻干部储备机制迫在眉睫。此次会议既是集团青年人才挂职交流工作部署会，也是年轻干部培养启动会，集团将立足现有年轻人才资源存量，科学规划人才增量，以“一池两库”为抓手，建立年轻人才梯度储备机制，帮助青年人才拓视野、学本领、长经验，促进其脱颖而出。
会议指出，青年人才挂职交流，要按照“缺什么、补什么”的原则组织实施。集团党委组织部要通过建制度、强管理，加强挂职交流工作统筹管理、强化顶层设计，通过年度挂职成果评比选拔出一批基层认可、职工群众认可的青年干部；派出单位要做好“娘家人”，关心支持并保障交流人员专心履职；接收单位要把挂职交流人员安排到有实际锻炼价值的职位，多压担子、多交任务、多分工作，确保其真挂、真干、真练。
会议要求，挂职交流人员要真分工、真负责、求真绩，在实践中要以学为本、补齐短板、提升本领；要认真负责、敢于担责，对分管领域的安全、意识形态等工作要全面履行“一岗双责”；要清正廉洁、敢为善为，始终保持严谨的工作作风，争取早日成为一名政治坚定、业务精湛、作风过硬、可堪大用、能担重任的栋梁之才，全力争创集团高质量发展“生力军”。
张芹 董修成/文 马秋齐/图