2月28日至3月2日，徐州交控集团党委副书记、总经理檀通淮带领集团党委委员、副总经理李靖、李延国、郝大强，集团经营管理部、工程管理部、战略投融资部及相关下属企业负责同志一行，前往无锡市交通产业集团、淮安市交通控股集团开展对标学习产业发展、政策支持、管控模式及国企改革等内容。

无锡市交通产业集团作为我集团对标学习的企业，在主业工程建设、综合交通运输等方面产业链条较完善，同时积极抓住数字经济的机遇，突出了金融产业和信息科技的发展，提升了整体效益；其金融产业围绕交通科技领域开展相关投资工作，重点关注无人驾驶技术、车联网技术和道路两旁杆体的智能化应用等智慧化交通关联产业，通过金融产业拓展了效益提升的路径和能力；信息化加强顶层设计，在智慧交通、智慧工地、大数据管理方面作为核心业务，培育并提升价值创造能力，对我集团的高质量发展都具有较强的学习借鉴意义。

淮安市交通控股集团主责主业、资产结构、发展阶段与我集团高度相似，在常规公交运营管理方面有较好的品牌建设和企业文化，对我集团所属公交集团具有较强的学习借鉴之处。其在港口规划、产业布局和经营发展方面均较成熟完善，特别是淮安港围绕的“推动区域集装箱运输综合枢纽、构建多式联运示范中心、打造现代综合物流运输体系”三大战略目标，积极推进各业务板块协同发展，充分发挥了公路、铁路、水路优势，累计开通17条水运航线和3条铁水联运线路，打造了多式联运示范基地；打造运河内唯一一个具有二类水路开放口岸的港口，实现“家门口即是出海口”的内河先例；推进口岸平台建设，设立淮安港口集中查验区，是集约封闭式集装箱集中查验场地、进境肉类、粮食指定口岸、铁路线纳入监管区（铁路口岸）、保税仓库、中欧班列、跨境电商物流基地等项目于一体的口岸平台建设等方面，对我集团所属的顺堤河、邳州等港口进一步明确了发展方向。

褚姝彤/文图