2023年以来，出租集团为了圆满完成国资国企改革转型任务，紧扣交控集团转型商业一类发展目标，深化“聚焦主业、聚力转型”战略和“一主三辅”布局，在其它出租企业“0发包”的形势下，破冰发包车辆10台，其中9台为换电车型。同时，第一座西区换电站已投入运营，第二座换电站正在金山桥紧锣密鼓的投建。
企业发展关键在人，核心在干部，关键在抓作风、提素能。出租集团以“作风提升年”为抓手，紧盯2023年“开门红”目标任务，搭建比学赶超平台，引导党员干部提士气鼓干劲，以作风建设护航高质量发展。一是召开“作风提升年”动员部署会，深入贯彻交控集团“作风建设年”总结暨“作风提升年”动员大会精神。二是集中学习、深刻领悟《交控集团“作风提升年”活动工作方案》和贾泉涌书记《敢为善为 务实落实 以“作风提升”推动集团高质量发展》的讲话。三是根据“作风提升年”活动树立的目标、布置的任务、查摆的问题、提出的要求，全体人员对标对表、查找问题，扎实推进作风提升年活动走深走实。四是全体人员根据交控集团作风提升年工作要求认真签署了《廉政建设个人承诺书》。
出租集团树立上下一盘棋思想，压实履职责任，传导业绩目标，抓重点破难题，补短板锻长板，争创四个“一流”：强化制度管理，坚定信心争创一流；强化履职尽责，担当作为争创一流；.强化廉洁意识，标本兼治争创一流；强化党建品牌，提升融合争创一流。迅速掀起干事创业的新高潮，全力以赴完成2023年各项重点工作目标任务，奋力开创出租集团争先进位和高质量发展新局面。
魏关坪/文 姜明/图