7月25日上午，集团召开2021年半年工作会议，系统总结上半年生产经营情况，分析当前集团面临的经济形势，部署下半年重点工作任务，动员广大干部职工振奋精神，盯住目标，团结拼搏，保质保量完成年度既定的各项目标任务。集团党委副书记、总经理吴昊作半年工作报告，集团党委书记、董事长贾泉涌作总结讲话。集团党委副书记、副总经理蔡金成主持会议。    吴昊在报告中指出，上半年集团紧紧围绕“国企改革三年行动”和市场化转型目标任务，立足“三主两辅”产业格局，强基固本、担当作为，集团经济运行和经营管理工作有序开展。截至6月底，集团合并资产总额464.66亿元，较年初增加7.36亿元；上半年累计确认收入9.6亿元，较2020年同期增加7.22亿元。吴昊对集团上半年经济运行情况进行了系统分析，对9个方面重点工作进行了总结，对集团目前存在的短板问题进行了梳理，并提出下半年工作目标任务和8个方面的工作要求，鼓励集团上下只争朝夕，顽强拼搏，确保集团年度各项目标任务全面完成。    贾泉涌在讲话中指出，各单位、部门要本着实事求是的态度，系统总结、全面复盘上半年工作的得与失，以问题导向、结果导向追根溯源，发掘、剖析和解决问题，明确完成下半年目标任务的工作着力点，有的放矢、破解难题，努力实现“十四五”开门红：一要肯定成绩，珍惜成果，坚定发展信心。上半年，集团立足打造成为交通基础设施建设与智慧交通产业领先的国有大型交通投资现代企业集团的奋斗目标，以市场化转型和“国企改革三年行动”为主线，持续深化重组整合，统筹推进城市服务、产业发展、从严治党、风险防控等各项工作，整体工作取得积极成效，获得两家评级机构主体信用等级AAA认证，继续保持稳中有进的发展态势。二是正视问题、认清形势，把准发展方向。上半年取得的工作亮点固然可喜，但经营任务完成并不理想。资产整体收益率较低，资产结构没有根本改善，无效资产占比依然较高。三是改革引领、精准发力，完成发展目标。充分发挥党建引领作用，将党建工作与经营工作深度融合，强基固本，全力推进党史学习教育和“党旗在市场化转型主阵地上高高飘扬”主题实践活动。围绕完成年度经济目标，以改革驱动发展，补短板、强弱项，重点突破、狠抓落实，确保完成全年目标任务，实现各项工作再上新台阶。
   会上，公交集团、徐港集团、停车科技公司、矿产资源公司等四家单位作了交流发言。集团领导班子成员、机关中层干部，各二级单位领导班子成员等80人参加会议。