12月2日，徐州日报综合版刊发交控集团文章《敢为善为  担当创新  市交控集团“四个更加”实现作风大提升》。

徐州市“作风大提升”行动开展以来，市交通控股集团严格贯彻执行上级精神，坚持以“秩序、和融、担当、创新”的企业核心价值观为统领，紧紧围绕“建设产业强市、打造区域中心”战略目标，努力实现“管理更加提质、士气更加提振、效率更加提高、效益更加提升”的目标任务，在扎实开展本单位“作风建设年”活动各项工作的同时，进一步自我加压，持之以恒改作风、提效能，干部队伍作风不断提升，主责主业规范有序推选。

“秩序”保障，管理更加提质

市交通控股集团把学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一段时期的首要政治任务，积极组织开展党的二十大精神宣讲活动；集团园区及各场站电子屏幕循环播放党的二十大报告相关内容；公交站台、公交车厢制作党的二十大精神宣传标语，打造特色鲜明的“宣传站”。在完善制度建设方面，全年新增各类规章制度近400项、修订制度100余项，制定《徐州市交通控股集团招标采购管理办法》，建立重大项目建设日常报备制度，出台《集团督查工作实施意见》。高标准完成“国企三年行动”改革任务的同时，把推动改革与创新管理机制紧密结合，提升企业管理的现代化水平。

“和融”为基，士气更加提振

市交通控股集团开展了“作风建设年”、“唱响新时代·喜迎二十大”、党风廉政警示教育、“安全生产月”、“市场化转型大讲堂”、情景党课等活动，在企业改革创新、安全生产、经营管理、“三项制度”改革、和谐稳定等各项工作中，增强职工群众的获得感、幸福感和安全感，充分调动和激发职工群众的聪明才智，形成推进集团高质量发展的强大合力。

“担当”为责，效率更加提高

根据市交通控股集团“凡事有交代、事事有回音、件件有落实”的工作要求，扛起抗疫重责，全力保障了我市能源物资运输和重大工程建设材料供应，高质高效完成低风险地区输入乘客接驳社区69765人次，安全转场核酸检测标本100102标箱，贡献交控力量，彰显国企担当。践行“一线工作法”，集团党委、纪委深入基层一线，摸实情、出实招、求实效。强化“嵌入式”监督，落实“一岗双责”，与党建“一支部一品牌”以及书记项目相结合，支部书记带头，各基层党员骨干领学讲解，以上率下，深化作风建设。

“创新”动力，效益更加提升

强化改革成果运用，增强产业支撑力，提升企业效能。承担市级及以上重点工程项目共计11项，两项省重大项目均取得突破性进展，东部绕越高速公路项目主线工程全面开工，顺堤河作业区二期项目土地预审和岸线许可获得批复。截至11月底，市交控集团实现营业收入55.45亿元，同比增长158%。

文字：张晓晨 图片：各基层单位