为完善集团财务监督管理体系，更加全面推进集团财务共享系统建设，1月22日，集团召开财务共享中心建设规划研讨会。集团党委书记、董事长贾泉涌出席会议并讲话。集团党委委员、副总经理陆刚年、郝大强，机关部门、直属单位负责人参会。
会议就集团当前财务共享中心建设存在的系统运行、日常管理、外部系统对接等方面问题进行了深入研究和讨论。贾泉涌就推进财务共享工作提出要求：
一、要全面了解下属子公司的状况，排查违规行为，汇总满足财务共享中心建设条件的子公司，统一规范管理；
二、推进资金池业务的开展，迅速归集资金，提高资金使用效率，节约集团管理成本。
三、集团财务管理部要尽快建立财务共享中心的组织框架，抽调专人负责，把握财务共享中心建设的时间节点，监督运作过程。
四、将徐州港务集团、公交集团作为集团财务共享试点单位，集团加强管控，逐步测试，稳健推进财务共享中心建设。盈通创展要与财务做好衔接工作，共同推进财务体系信息化。
（财务管理部 尤素洁）