4月27日上午，雨润大地，虹销雨霁，徐州市交通控股集团隆重举行了高质量转型发展工作大会。集团党委书记、董事长贾泉涌，党委副书记、总经理吴昊及全体集团领导出席，机关全体成员、直属单位负责人、先进集体及先进个人代表参会。

徐州市交通控股集团高质量转型发展工作大会现场

   会议由集团党委副书记、副总经理蔡金成宣读2019年度集团“先进集体”、“先进个人”、“特别贡献”表彰决定与名单，并进行现场颁奖，集团与各直属单位签订了2020年度目标责任状，公交集团、高铁时代、交控港务、停车科技公司负责人就2020年高质量转型发展工作作表态发言。
贾泉涌董事长回顾了交通控股集团过去一年的成就，并感谢全体同志的辛勤付出。他指出，2019年集团遵循习近平总书记视察徐州重要指示及国企改革精神，坚决贯彻落实市委、市政府决策部署，坚持以服务大交通、守护大国资为己任，围绕“三主两辅”发展定位，发挥重组效应、聚力改革发展，创新驱动全局发展，明确目标狠抓落实，强化责任严明纪律，较好完成了年度各项目标任务。截至2019年底，集团资产总额达376.3亿元，较年初增长10%，净资产207.2亿元，整体信用评级维持AA+，营业收入2.7亿元，国有资本保值增值率102.3%，上交税费6739.9万元，未新增地方政府隐性债务，实现了平稳有序运转。

贾泉涌董事长发表讲话

   展望新的一年，董事长指出，新形势下集团总体战略上要坚定围绕集团发展规划，精准定位产业布局，以资本运作与投资驱动为核心，打好“三主两辅”格局；党建工作上要强化组织政治核心和领导核心作用，持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，落实“四同步”“四对接”要求，强化党建工作创新，健全党建工作制度；重点工程上要以安全生产和污染防治工作为前提，密切联系协同行业主管部门，发挥市级国有企业责任，加快推进重点项目建设；资产运作上要形成集中高效、合理分配、规范使用、安全保障的良好势态，同时突破思维定式，争取资产注入，为项目融资创造有利条件；交通服务上要实现服务全市公共交通事业和提升自身经营发展的高度融合，持续健全公交客运及配套服务板块，培育交通关联产业；物流事业上要围绕港口多式联运物流功能，谋划合作，以大宗供应链搭建区域物流资源整合平台，持续做大做强物流规模；队伍建设上要编制人才队伍发展规划，加强引进力度，突出讲担当、重实干的选用人导向同时，重视思想教育，净化政治生态，营造廉洁氛围。

吴昊总经理发表讲话

   吴昊总经理在会议最后指出，集团上下要认真贯彻落实董事长要求，理清工作思路，开拓眼界，强加学习，扎实推进集团公司高质量发展，并宣布本次大会圆满结束。
   交通控股集团全体员工听取大会后深受启发与鼓舞，表示将以更务实的作风、更严谨的态度投入到工作中，为建设“强富美高”新徐州做出更大贡献。

表彰先进

徐州交控集团与各二级子公司签订2020年度目标责任状