2月12日上午，交控集团党委书记、董事长贾泉涌，党委副书记、副总经理蔡金成一行走进徐港集团调研“开门红”完成情况。交控集团相关部室负责人，徐港集团公司领导班子成员、相关部室负责人及各子公司主要负责人参加会议。徐港集团党委书记、董事长唐晓雷主持会议。
会议就徐港集团“开门红”主要经营指标、重点工作、重点工程项目等方面完成情况以及存在问题和保障措施进行了深入讨论交流。
贾泉涌对徐港集团取得的工作成绩给予了肯定，同时也指出了存在的不足，对下一步工作提出四点要求：一是要解放思想、自我加压，努力营造干事创业的浓厚氛围，将生产经营工作提上新的高度；二是要加强能力建设，使工作落地生根，将各项工作落小、落细、落实；三是要紧盯重点工作不松懈，全力冲刺，以月保季，以季保年，按序时进度完成目标任务；四是依靠职工力量做好体制、机制等各项改革工作。
蔡金成点评徐港集团工作完成情况时指出：一要保证生产经营数量和质量，控制好风险；二要有效做好考核和激励工作，不断提高和激发干部员工的工作积极性和内生动力；三要树立徐港各岗位、各工种的先进模范典型，充分发挥劳模先进的带头作用；四是通过各种宣传平台，进一步做好徐港品牌建设。
调研会上，唐晓雷就徐港集团“开门红”完成情况作了简要汇报。2022年1月份，徐港集团实现进货量170.22万吨，同比增长72.79%。其中，件杂货进货量51.2万吨，完成计划的165%，实现首月开门红。唐晓雷表示：在交控集团的坚强领导下，徐港集团将进一步打破惯性思维，坚定改革信心，自加压力，全力以赴完成年度工作目标任务。
王波/文 张新港/图