为健全成本费用管控机制，帮助企业牢固树立过“紧日子”思想，11月22日，交控集团围绕“成本管理与控制”主题，举办为期一天的《业财视角下的精细化成本管理与控制》培训。此次培训特邀清华大学EMBA、中国财政科学研究院内控管理委员会委员、财务管理实战专家文辉玲老师授课。集团领导班子成员、本部各部门的正副职人员、各直属企业的班子成员参加培训。
本次培训采用工作坊形式，用理论与案例相结合的教学方式，详细介绍了企业在经营环节中降本增效的关键着力点、基于业务与财务不同视角下的成本控制方法，并对复杂的成本战略控制思维与竞争优势进行深入浅出的讲解。参会人员在充分讨论与深入剖析中领悟成本控制的精髓，掌握了结构化、系统化的降本方法。
本次培训课程形式新颖、内容充实，从业务和财务的双重视角出发，引导参会人员重新思考成本的本质，为集团管理层健全成本管理、完善全面预算提供了新思路，助力集团优化资源配置，增强市场竞争力和发展韧性。下一步，集团将继续实施精细化成本管理与控制，持续改善预算体系与理念，助推集团提质增效，为可持续发展赋能。
王子裕 武文欣/文马秋齐/图